Barbie, Transformers en verschillende paden – The Hollywood Reporter

Mattel en Warner Brothers. ‘Barbie’

Everett

In september 2018 heeft Ynon Kreiz, CEO van Mattel, de Hollywood-aspiraties van het speelgoedbedrijf nieuw leven ingeblazen door een filmdivisie te lanceren met plannen om gamefranchises naar het grote scherm te brengen in licenties en partnerschappen met studio’s nadat de opties op grote titels, waaronder de bewerking van Sony Pictures, zijn vervallen. Anne Hathaway gehecht aan de ster.

Een jaar later richtte zijn concurrent, Hasbro, zijn zinnen veel verder dan het licentiëren van zijn grote franchises (Dungeons and Dragons, Transformers, G.I. Joe): het wilde Marvel Studios worden en ook zijn eigen films maken. Dus kocht Hasbro in augustus 2019 Entertainment One voor $ 3,8 miljard om die ambities waar te maken.

Snel vooruit naar dit jaar en de paden lopen uiteen – moet u inhoud maken en kopen of licentiëren? Ga je voluit of laat je de partners een grotere rol spelen? –gespeeld voor speelgoedbedrijven, waarbij Hasbro van koers veranderde in de richting van Mattel’s licentie-playbook en partnerschappen met grote studio’s.

Mattel Barbie, gemaakt door Warner Bros. Pictures. , overtrof $ 1 miljard aan de zomerkassa. Ondertussen verkocht Hasbro zijn eOne voor $ 500 miljoen, een paar miljard minder dan de aankoop van het product, nadat zijn eigen weddenschappen om Marvel te worden niet gingen zoals gepland.

Toen Hasbro eOne overnam, was de langdurige strategie van Hasbro-CEO Brian Goldner om samen te werken met Paramount Pictures om film- en televisiecontent te produceren en te distribueren op basis van Hasbro’s speelgoedmerken zoals Transformers, GI Joe en My Little Pony. eOne Geproduceerd door Paramount Film, Dungeons & Dragons: eer onder dieveneen brutowinst van maar liefst $ 208 miljoen wereldwijd na de release afgelopen maart, terwijl Paramount Transformers: opkomst van de monstershet volgende deel in de serie gebaseerd op het speelgoed van Hasbro, heeft wereldwijd $ 433 miljoen opgebracht.

Voordat Hasbro zijn voetafdruk voor film- en televisieproductie aanzienlijk verkleinde met de verkoop van eOne, had Hasbro de eenmalige onafhankelijke studio geprijsd voor 6.500 titelbibliotheken die het kon ontginnen voor gemultiplexte animatie-IP, zoals Peppa Varken En PJ-maskers Drama’s zoals Gele jassen. Spelmaker erachter Mijn kleine pony en Play-Doh verwachtte ook dat de overname van eOne Hasbro in staat zou stellen om licentie-inkomsten te vinden van nieuw verworven familiemerken en een niet-kern-IP te ontwikkelen die geen deel uitmaakt van een afzonderlijke langetermijnovereenkomst met Paramount om projecten te cofinancieren die door de Hollywood-studio wereldwijd worden gedistribueerd . (Andere tv-programma’s die door eOne worden ondersteund, zijn onder meer Wrede zomer voor Hulu en de rekruut voor Netflix.)

Maar na de dood van Goldner in 2021 is Chris Cox, zijn opvolger als CEO van Hasbro, van plan om de speelgoedmaker om te vormen tot een digitale gaming-gigant, in plaats van een entertainment-krachtpatser zoals Goldner zich had voorgesteld. Deze spil plaatste eOne in een niet-kernpositie voor de nieuwe strategie van het bedrijf. Uiteindelijk zag Hasbro er waarde in om zich te concentreren op zijn speelgoedbedrijf, waardoor eOne eind vorig jaar werd geveild, voordat Lionsgate op 3 augustus de overname van $ 500 miljoen ($ 375 miljoen in contanten, onder voorbehoud van bepaalde aanpassingen in aankoopprijzen) onthulde en de aanname van productiefinancieringsleningen).

Hasbro richt zich nu op het omzetten van de oude bordspellen van populaire franchises zoals Magie: de bijeenkomst En Kerkers en draken in digitale videogames. Voor Hasbro zorgden de verkoop van eOne en de uitbreiding ervan naar digitaal speelgoed ervoor dat achteruitkijkspiegelfilms op basis van speelgoedfranchises kwamen die teleurstellingen in de kassa zijn geworden.

Hasbro’s strategie in Hollywood brengt Mattel dichterbij, dat populair speelgoed neemt waarvan de merken bekend zijn bij de massa en ze wil runnen als franchises in samenwerking met grote studio’s. Hier ontwikkelt Mattel samen met Universal een speelfilm gebaseerd op Rock ‘Em Sock’ Em Robots, waaraan Vin Diesel is gekoppeld om te schitteren, evenals een MGM-bewerking van de Polly Pocket-poppenlijn, met in de hoofdrol Lily Collins, en een Hot Wheels-film met een slechte robotproductie van JJ Abrams. “Lange tijd waren we gewoon licentiehouders – dus mensen kwamen naar ons toe en kozen onze merken van ons – en we hadden geen controle over het vertellen van verhalen”, zei Elizabeth Basin, uitvoerend vice-president van Mattel Films, in maart op een SXSW-panel, maanden geleden. filiaal Barbie launch. “En nu hebben we de kracht van games op de markt gezien als verhalenvertellers en we hebben ons gerealiseerd dat als we niet aan het stuur zitten, die verhalen misschien niet worden verteld zoals we willen dat ze worden verteld.”

Wall Street heeft zijn prognoses voor gamingbedrijven dienovereenkomstig herzien. Roth MKM-analist Eric Handler verlaagde zijn financiële prognose voor het lopende jaar voor Hasbro op basis van het winstrapport over het tweede kwartaal van het bedrijf. “Een volledige neerwaartse bijstelling van onze schattingen voor 2023 wordt veroorzaakt door zwakte in de entertainmentsector, waarvan een groot deel wordt verkocht en voor het einde van het jaar zal verdwijnen”, legde hij uit. “De aangekondigde verkoop van eOne’s actieve activa zal het schuldafbouwproces versnellen en de margeondersteuning in 2024 vergroten.”

Analist Stifel Drew Crum prees ook de verkoop van eOne. schreef hij in een rapport waarin hij het idee beschreef achter manipulatie van “optellen met aftrekken”.

Wall Street-watchers zeggen Hollywood-verslaggever Dat Hasbro’s wens om zijn eigen film- en televisieproductie- en distributiebedrijven te bezitten en te exploiteren, gebaseerd op de visie van voormalig CEO Goldner, een entertainmentstrategie was die had kunnen werken, maar die grote risico’s met zich meebracht. Zo is het bedrijf verder gegaan dan zijn kerncompetenties waar het zich traditioneel op richtte. Veel experts zeiden dat het bezit van eOne ook de activamix van Hasbro compliceerde, door gebruik te maken van de cashflow, terwijl het behaalde wat zij beschreven als ondermaats financieel rendement. Film is immers een kapitaalintensieve business en werd geleid door een hit.

Het is dan ook niet verrassend dat dit tot verdenkingen heeft geleid, waaronder een mislukte proxy-strijd waarin een activistische investeerder Hasbro ertoe aanzette zijn snelgroeiende bedrijf op te splitsen. Kust tovenaars en de divisie digitale games om aandeelhouderswaarde te ontsluiten. Sommigen stellen ook dat de COVID-19-pandemie Hasbro’s ambities in Hollywood verder heeft geschaad vanwege productie- en bioscoopsluitingen. Het resultaat: Wall Street gaf de voorkeur aan het Mattel-model boven indruk maken op Hollywood.

Over je grote succes gesproken Barbie film, zet Mattel in op zijn twee decennia lange samenwerking met Warner Bros. Om producten voor de massa te maken. De speelgoedgigant, die films blijft ontwikkelen en produceren op basis van de speelgoedmerken van het bedrijf, heeft zijn licentieovereenkomst met Warner Bros. Pictures verlengd. Discovery Global Consumer Products, waarmee het de officiële licentiehouder is voor speelgoed, poppen, voertuigen en games voor meer dan 50 WBD-merken en franchises.

Tot de WBD-merken van Mattel behoren speelgoed gebaseerd op het DC Comics-universum en Harry Potter franchise, evenals programma’s zoals Ted LassoEn vrienden En Seinfeld. Mattel is een licentiepartner van Warner Bros. Ongeveer 20 jaar geleden.

Bij Mattel’s winstoproep eind juli verdubbelde Kreese de aanpak van het bedrijf in Hollywood na de release van Mattel Barbie. “Dit is een beslissend moment voor Mattel in een showcase van de culturele weerklank van ons intellectuele eigendom, ons vermogen om creatief toptalent aan te trekken en ermee samen te werken en de capaciteiten van onze franchisebeheerorganisatie”, aldus de CEO. “Dit spreekt ook over het potentieel voor Mattel Films en de aanzienlijke vooruitgang in onze strategie om de volledige waarde van onze IP te benutten.”