Hoe kan Arsenal de rijst-, Havertz- en houttransfers betalen die mogelijk zijn onder de FFP?

Arsenal zet hun eenden op een rij en als alles volgens plan verloopt, kan dit weer een gewaagde zomer op de transfermarkt worden.

Arsenal had al twee biedingen op West Ham United-middenvelder Declan Rice, met een tweede deal afgewezen in de buurt van £ 90m, maar ze zullen naar verwachting terugkeren met een ander bod. Ze zijn ook een deal overeengekomen om Kai Havertz van Chelsea over te nemen voor een bedrag van ongeveer £ 65 miljoen, en zijn in onderhandeling met Ajax voor verdediger Jurrien Timber, met een biedwaarde van ongeveer £ 30 miljoen.

Geen enkele andere Premier League-club heeft in deze bloeiende periode zoveel intentie getoond, maar voor Arsenal zet het zijn ambitieuze patroon voort.

Neem de zomer van 2021, toen £ 145 miljoen werd uitgegeven aan spelers als Ben White, Martin Odegaard en Aaron Ramsdal. Of vorig seizoen, toen de club afscheid nam van £ 165 miljoen om van Mikel Arteta’s als vijfde geplaatste ploeg van 2021/22 titelkandidaten te maken met de toevoeging van onder andere Gabriel Jesus en Oleksandr Zinchenko.

Het tijdperk van Arsenal-wijsheid is niet meer onder de Amerikaanse eigenaar Stan Kronk. Elke zomer verduistert nu het verleden. De clubdagen toen Gunnersaurus, de torenhoge dinosaurusmascotte van de club, in 2020 overbodig werd, is een snel vervagende herinnering. Sindsdien is er meer dan £ 300 miljoen uitgegeven om aan de andere kant van de Covid-19-pandemie te verschijnen, allemaal zonder grote verkopen die de boeken in evenwicht zouden brengen.

Volg de zomerse transferperiode met de atleet…

Het ziet er naar uit dat het deze zomer niet anders zal zijn, zolang de best bedachte plannen van Rice en de (andere) mannen niet mislopen, maar er komt een moment waarop de vraag gesteld zal worden: hoe ver kan Arsenal hem houden? . op uitgaven?

De ketenen van financial fair play worden immers ook elders in de Premier League gevoeld.

Chelsea weet dat ze hun extravagante uitgaven van vorig seizoen moeten beteugelen en staan ​​onder druk om hun opgeblazen selectie terug te dringen. Manchester United en Newcastle United zijn twee andere clubs die specifiek FFP accepteren, iets dat niet kan worden genegeerd. Ondertussen kan Everton zelden verhuizen vanwege hun beperkingen, wat ook heeft geleid tot een officiële aanklacht in de Premier League.

Echter, Arsenal, die in de afgelopen drie jaar een verlies van 226 miljoen pond vóór belastingen heeft geleden, blijft cheques uitschrijven.

De Premier League en UEFA, UEFA, zullen toekijken – dat zijn ze altijd – maar Arsenal blijft ontspannen kijken. Arteta stond er bijvoorbeeld afgelopen zomer op dat Arsenal “voldoet” aan de FFP. “Ik denk dat de club de hele tijd erg gedisciplineerd is geweest en een heel duidelijke visie heeft over hoe de dingen moeten worden aangepakt”, zei hij.

Er is weinig veranderd en de successen die volgden op de waardering van Arteta hebben Arsenal alleen maar aangemoedigd. Volgend seizoen zal er voor het eerst sinds 2016-2017 UEFA Champions League-voetbal zijn, dus het is bijna onvermijdelijk dat er recordbrekende inkomsten op komst zijn.

Hun rekrutering in de zomer van 2021 en 2022 heeft misschien risico’s genomen tijdens seizoenen met lagere inkomstenstromen, maar deze keer komt het op een veel sterkere basis. Arsenal weet wat er gaat komen.

“Ik zie niet veel reden voor hen om zich zorgen te maken over FFP”, zegt Kieran Maguire, docent financiën aan de Universiteit van Liverpool en co-host van de podcast The Price Of Football. “Ze hebben de afgelopen seizoenen veel geld uitgegeven en het ziet ernaar uit dat ze het opnieuw zullen doen, maar ze hebben de inkomstenstromen behoorlijk zien stijgen. In 2022-23 staan ​​ze hoger op de ranglijst, dus ze zullen meer krijgen.” verdienstelijke betaling van de Premier League. Ze hebben uitzonderlijk goed gepresteerd. “Bescheiden in Europa (ze verloren in de laatste 16 van de Europa League) maar er waren tenminste (die extra wedstrijden) thuis, waar ze waarschijnlijk twee miljoen verdienden tegen een tijd.

“Ze krijgen bonussen van[shirtsponsor en stadionnaam]Emirates enz. omdat ze volgend seizoen in de Champions League spelen en zich net kwalificeren voor de Champions League ter waarde van minimaal £ 30 miljoen. Dat is nog voordat je de bal hebt getrapt.”

“Ik zie niet veel zorgen.”

Arsenal moet uiteindelijk voldoen aan twee regels voor vrij spelen: de Engelse Premier League en die onder toezicht van de UEFA. Beide zijn ontworpen om duurzaamheid en gezonde financiële praktijken aan te moedigen. Het niet naleven zal gevolgen hebben. Niet lachen in de achterkamer, alsjeblieft.

Binnenlandse regelgeving zal Arsenal waarschijnlijk niet snel zorgen baren. Clubs mogen tot £ 105 miljoen verliezen over een monitoringperiode van drie jaar, maar binnen deze waarderingen zijn er tal van kanttekeningen.

Verliezen die aan de pandemie worden toegeschreven, kunnen worden kwijtgescholden, evenals een reeks andere toegestane inhoudingen, zoals stadionontwikkeling, jeugd- en gemeenschapsontwikkeling en vrouwenvoetbal. De huidige beoordelingsperiode geeft ook extra ruimte voor financiële schade door Covid-19 in 2019-20 en 2020-21, met die twee kwartalen in samenhang en een gemiddelde van de twee.

Daardoor maakt Arsenal in feite een verlies vóór belastingen van £ 168 miljoen voor de periode eindigend in 2021-22, maar de toegestane inhoudingen zijn voldoende om de recordhouders van de Premier League tevreden te stellen. De gerespecteerde elektronische analist Swiss Ramble schat dat de club tot £ 162 miljoen van dat bedrag zou kunnen afschrijven.

Deze cijfers zijn natuurlijk exclusief de enorme uitgaven van vorig seizoen. Of uitgeven aan degene die binnenkort gaat starten.

Maar de financiële kracht van Arsenal is ook veranderd door de gebeurtenissen van de afgelopen 12 maanden.

Deze rekeningen voor 2021-22 hadden betrekking op een campagne zonder Europese kwalificatie (2020-21) en een die eindigde met een vijfde plaats in de Premier League ter waarde van £ 145,7 miljoen van de inkomsten van de club van £ 369 miljoen.

Arsenal’s optreden vorig seizoen, dat uiteindelijk eindigde als tweede van Manchester City, bracht waarschijnlijk een centrale distributie van de Premier League op rond de £ 180 miljoen, dankzij hogere verdienstebetalingen en extra inkomsten uit uitzendrechten in het buitenland. Deze doorloop naar de laatste 16 van de Europa League heeft waarschijnlijk ook £ 30 miljoen aan prijzengeld en wedstrijddaginkomsten opgeleverd.

Dat alles garandeert een aanzienlijke omzet en volgend seizoen, met een gegarandeerde terugkeer naar de Champions League, zullen de nettowinsten voor 2023-2024 weer stijgen. Een verlengde terugkeer naar de Europese eliteclubcompetitie zou alleen al voor een Premier League-club meer dan £ 70 miljoen aan prijzengeld waard zijn.

De club, die achterop dreigde te raken bij de rest van de Engelse elite, keerde terug met een omzet van £ 75 miljoen minder dan buurman Tottenham Hotspur in 2021-22 en £ 114 miljoen minder dan Londense tegenhanger Chelsea, in de afgelopen twee jaar.

Arsenal is terug op het niveau van 2016-2017, toen de jaarlijkse omzet piekte op £ 419 miljoen. De rekeningen voor het seizoen 2022-23, die deze winter worden gepubliceerd, tonen een club die achter zijn rivalen aan gaat. Bij rendementen voor 2023-24 kunnen ze er een of twee passeren.

“De rekeningen die we kunnen zien met betrekking tot Arsenal laten niet zien wat er de afgelopen 12 maanden is gebeurd”, zegt Dan Plumley, een expert op het gebied van sportfinanciering en docent aan de Sheffield Hallam University.

“Er was een verhoogde tv-deal met de Premier League, een zeer succesvol seizoen en ze zijn terug in de Champions League. Dat is minstens £ 50 miljoen voor Engelse clubs en je zou verwachten dat ze uit de groepen stappen. Dat zou kunnen zijn kijkend naar £ 70 miljoen – £ 80 miljoen daar. , en misschien meer als ze te ver gaan in de competitie.

“Ze gaan er nu tegen budgetteren. Als je naar deze zomerse transferperiode kijkt en achter spelers als Declan Rice aan gaat, komt dat met de wetenschap dat de inkomsten volgend seizoen sterk zullen stijgen. We kijken terug op de cijfers die we hebben, maar wat er vorig jaar is gebeurd, zal een grotere impact hebben op wat we deze zomer zien.”

Er zijn natuurlijk ook blunders om rekening mee te houden – een woord dat Chelsea bijna in zijn eentje in het voetballexicon heeft gepropt.

Geld dat tussen nu en de deadline van 1 september door Arsenal – of een andere club – wordt uitgegeven, wordt niet meegenomen in de berekeningen van dit seizoen en kan in plaats daarvan worden verdeeld over toekomstige spelerscontracten. Gabriel Jesus, bijvoorbeeld, heeft Arsenal misschien 45 miljoen pond gekost toen hij afgelopen zomer overkwam van Manchester City, maar zijn vijfjarige contract garandeert dat de kosten tussen 2022 en 2027 worden gespreid tegen 9 miljoen pond per seizoen.

Het betekent dat de extravagante uitgaven van Arsenal naar voren worden geprojecteerd, waardoor ze de kans krijgen om het deze zomer opnieuw te doen.

Verkoop zal waarschijnlijk ook helpen. Deze voorgestelde verhoging van £ 200 miljoen zal gepaard gaan met onkosten, met vragen over de toekomst van Granit Xhaka, Thomas Partey, Kieran Tierney en Folarin Balogun. In tegenstelling tot de afgelopen drie seizoenen is het voor Arsenal mogelijk om iets in de buurt van £ 100 miljoen op te halen met het vertrek van de spelers.

Een van de andere dingen die Arsenal de afgelopen jaren heeft gehad, is het beheersen van de kosten. De lonen die in 2021-2022 werden betaald, waren goed voor slechts 58 procent van de omzet en pas in 2020-21, een seizoen dat bijna volledig achter gesloten deuren werd gespeeld, steeg het aandeel tot meer dan 70 procent. De £ 212 miljoen die in 2021-2022 aan lonen werd uitbetaald, was minuscuul in vergelijking met de £ 384 miljoen van Manchester United, de £ 354 miljoen van Manchester City en de £ 340 miljoen van Chelsea.

“Als we naar hun loon kijken, waren ze in 2022 lager dan in 2018”, voegt Maguire toe. “Wat we de afgelopen vijf of zes seizoenen hebben gezien, is dat Arsenal hun kosten heel goed onder controle heeft, ook al zijn ze geen club in de Champions League geweest. Nogmaals, dat plaatst ze in een sterke positie.”

Sindsdien is de loonstructuur van Arsenal uitgebreid met de komst van Zinchenko en Jesus afgelopen zomer, evenals nieuwe en verbeterde aanwinsten voor Bukayo Saka en Ramsdal. De toevoeging van Rice, Havertz en Tempers zal leiden tot meer financiële verplichtingen.

Deze zullen zelfs nog belangrijker worden onder de herziene FFP-regels van de UEFA, nu bekend als de Financial Sustainability Regulations, die in juni vorig jaar van kracht werden. Clubs zullen zich in 2023-2024 niet kunnen committeren aan meer dan 90 procent omzet in lonen, transfers en makelaarskosten, waarbij dat percentage daalt tot 80 procent in 2024-25 en eindigt op 70 procent in 2025-26. De toegestane verliezen over drie jaar stegen ook van € 30 miljoen naar € 60 miljoen (£ 51,3 miljoen / $ 65,4 miljoen) onder herziene UEFA-regels.

In tegenstelling tot Chelsea, Leicester City, Manchester City en West Ham United behoorde Arsenal afgelopen september niet tot de 19 clubs op de UEFA-watchlist, en de verwachting is dat ze niet tot de clubs behoren die te dicht bij de wind varen.

“Vanwege de tv-inkomsten zijn de grote Engelse clubs echt bereid om zich aan de UEFA-regels te conformeren”, zegt Plumley. “Je houdt rekening met de makelaarskosten en de transfersom, maar ze zijn nog steeds erg goed voorbereid op de verschuiving.

“Arsenal heeft eigenlijk een breder bereik dan de meeste anderen. Ze zijn terug in de Champions League, de fans zijn weer terug en ze bevinden zich in een positie waarin ze vertrouwen hebben in hun vermogen om te investeren.”

(Bovenste afbeelding: Getty Images)