Het Nederlands Filmfonds neemt maatregelen om de concurrentiekracht van de Nederlandse film te versterken

In een nieuw gepubliceerd beleidsplan voor de periode 2025-2028 schetst het Nederlands Filmfonds (NFF) enkele maatregelen die de financieringsinstantie wil nemen om de concurrentiepositie van Nederlandse speelfilms in binnen- en buitenland te versterken. Deze acties zijn voortgekomen uit verschillende rapporten, aanbevelingen van deskundigen, rondetafelgesprekken en observaties uit de sector, waaronder recente onderzoeken van toonaangevende beleidsonderzoeksorganisaties en adviesbureaus uit de creatieve industrie, zoals DSP. Ohlsberg SBI. Deze laatste voerde in 2023 een studie uit naar aanleiding van een door het NFF opgerichte commissie om de stand van zaken van lokale aspecten te beoordelen en de redenen voor hun relatieve onderprestatie te onderzoeken, vergeleken met de productie van vier Europese markten: Oostenrijk, België, Denemarken en Zweden. .

Tot de geplande activiteiten van het NFF behoort onder meer de visie voor de komende jaren, waarin een routekaart wordt uiteengezet voor de manier waarop het financieringsorgaan de zichtbaarheid en waardering van de Nederlandse aspecten binnen en buiten het land wil vergroten. Deze acties zijn gegroepeerd in verschillende strategische prioriteiten van het fonds, waaronder: 1) “kwaliteit boven kwantiteit”, oftewel het ondersteunen van minder films met meer geld; 2) focus op de producent en zijn creatieve vrijheid; 3) ontwikkeling van nieuwe vaardigheden die hand in hand gaan met verbetering van bewezen vaardigheden; 4) beter inzicht in verschillende doelgroepen; en 5) meer ruimte voor experimenten om originaliteit en innovatie in verhaalvormen en perspectieven te bevorderen.

CEO van NFF Sandra Den Hamer De ‘unieke missie’ van het publieksfonds, die het belang onderstreept van het besteden van ‘voldoende aandacht en budget’ aan de productie van ‘originele’ en ‘onderscheidende’ Nederlandse films en series, zal de komende jaren belangrijker worden. Geschikt voor een divers publiek “te midden van een snel groeiend aanbod van filmproducties uit meerdere landen op meerdere platforms”. Hij merkt op: “Het Nederlands Filmfonds kiest de komende jaren voor kwaliteit boven kwantiteit, om filmmakers meer creatieve vrijheid en meer focus op het publiek te geven.”

Een van de leidende principes van deze aanpak is de erkenning van de ‘producent in het middelpunt’ van het proces, wat zich vertaalt in activiteiten die een sterke samenwerking binnen de creatieve driehoek (regisseur, scenarioschrijver en producent) bevorderen. Creatieve en financiële vrijheid voor producenten bij het ontwikkelen en uitvoeren van projecten. Daartoe handhaaft het fonds verhoogde financiële bijdragen voor de verschillende ontwikkelingsfasen en vermindert het het aantal selectierondes in de subsidieprocedure, wat resulteert in kortere deadlines en minder administratieve lasten en productiedruk, waardoor producenten projecten beter kunnen afhandelen. Beter gemaakte filmprojecten kunnen stiller en gemakkelijker worden gerealiseerd. Met het doel duurzamere creatieve samenwerkingen binnen de creatieve driehoek verder te bevorderen, introduceert het NFF opnieuw de mogelijkheid voor Slate-financiering, waarmee onafhankelijke producenten financiering kunnen ontvangen om een ​​portfolio van projecten met verschillende regisseurs en scenarioschrijvers te ontwikkelen.

Het selectieproces van financiering voor projecten kent enkele veranderingen in de nieuwe beleidsperiode, die de gelaagde aanpak weerspiegelen en het verlangen naar een scherpere, meer gerichte selectie van diverse films (jaarlijks worden ongeveer twintig speelfilms ondersteund). Gemiddeld tien documentaires, vijf kinder- en familiefilms en één of twee animatiefilms (inclusief perceptiefase). Vanaf 2024 worden er ook pitchingpanels gehouden als onderdeel van het selectieproces, waar een veelbelovend idee voor een speelfilm kan worden “getest” voordat een subsidieaanvraag voor scenario-ontwikkeling wordt gedaan, waardoor de standaard van scenario-ontwikkeling wordt verhoogd. inzendingen.

Gezien de duidelijke voordelen van internationale coproductie bij het verbeteren van de zichtbaarheid van kenmerken, is het niet verrassend dat het Fonds het als een van de pioniers van dit initiatief beschouwt. als besproken Volgens verschillende Nederlandse filmexperts die vorig jaar het filmfestival Les Arcs bijwoonden, voelen lokale producenten vanwege het goede financieringsklimaat in Nederland niet de behoefte om de grens over te steken om toegang te krijgen tot verschillende steun- en stimuleringsprogramma's in het buitenland. Niettemin kunnen ze zeker leunen op andere voordelen van internationale coproductie, zoals een grotere zichtbaarheid van hun film(s) op andere markten. De waarde van coproductie ligt in het blootstellen van een project aan diverse perspectieven en vertelstijlen en -praktijken die de inhoud kunnen verrijken en de internationale aantrekkingskracht en relevantie ervan voor een breder publiek kunnen vergroten. Maatregelen om de internationale coproductie te stimuleren zullen dus positieve resultaten opleveren. Van bestaande coproductieprojecten tot verschillende samenwerkingen met strategische partners en fondsen, de inspanningen van het NFF lijken veelzijdig en divers (ten eerste gaat het ‘nieuwe, gerichte samenwerkingen aan om de gezamenlijke positie op de internationale markt te versterken’) met collega-fondsen in de Benelux.

Wat specifieke genres zoals series betreft, worden de inspanningen van het NFF ook op dat gebied voortgezet, met deelname aan het Eurimages-pilotproject voor seriecoproducties. Stimulans voor Nederlandse filmproductie Onder andere hoogwaardige tv-series. Dit laatste zou de productieactiviteiten in het land vergroten, waardoor de aantrekkelijkheid voor internationale producten toeneemt (volgens het fonds genereert elke euro die via het programma wordt verstrekt in Nederland 4,26 euro aan productiekosten).

Met deze maatregelen in het achterhoofd zou elke echte poging om in Nederland een ‘meervoudig en uniek filmaanbod’ te realiseren zinloos zijn als er niet wordt geïnvesteerd in lokaal talent en recht wordt gedaan aan de enorme diversiteit ervan. Om dit adequaat aan te pakken, wil het NFF talent ‘verbreden’ en ‘verdiepen’. Er is een verscheidenheid aan programma's nodig om vaardigheden uit te breiden (bijv. Cyberbioscoop, wilde kaarten, Teletalk-campus, Filmfonds Korte Films en korte animatie) en trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn toegankelijk voor nieuwe stemmen in het hele land, waaronder filmmakers uit de Caribische regio van het Koninkrijk. Competentieverdieping vereist een voortdurende ontwikkeling van aangetoonde competentie door middel van programma's (bijv. Cinescoop En CineDoc.financeMet het oog hierop introduceert het Fonds ook een reeks nieuwe maatregelen ter ondersteuning van zijn inspanningen om de steun voor bewezen talenten en hun filmcarrières te vergroten. Makers Impuls in gloednieuwe activiteiten wordt toegekend aan een creatief drietal met bewezen artistiek en/of commercieel succes om ‘zelfstandig aan hun volgende project te werken’. Een andere nieuwe maatregel is de Marktpremie, die beschikbaar is voor producenten wier eerder gefinancierde films “erin zijn geslaagd een breder publiek te bereiken”.

Nieuw Talentscope Talentontwikkelingsprogramma, samen ACE-producenten, TorinoFilmLab En Film vooruitwerkt naast de drive om meer draagvlak te krijgen voor bewezen talent en richt zich daarbij vooral op Nederlands regietalent dat zich al eerder met een korte film of speelfilm heeft ‘bewezen’ en doorgaat naar hun eerste of tweede speelfilm. Interessant genoeg ziet het fonds de steun aan korte films als toegankelijk voor opkomende filmmakers, als een onafhankelijke kunstvorm of als stimulans voor langere producties, maar ook als “een belangrijk instrument voor talentontwikkeling” in de film. beroep. Zoals treffend verwoord in het beleidsvoorstel: “een interessante korte film kan fungeren als een krachtig visitekaartje en een (inter)nationaal vliegwiel voor talent”.

Het succes van een film is een veelzijdig fenomeen dat kan worden bereikt en georkestreerd door een combinatie van verschillende factoren. Over het geheel genomen behoren het stimuleren van talent, het voorop stellen van de producent en het stimuleren van internationale coproducties echter zeker tot de stappen die essentieel zijn voor het recept. De aanpak van Finance impliceert ook de noodzaak om er één te noemen, in de richting van een multiplatformbenadering, samen met het kijkgedrag van de markt en het publiek. Het weerspiegelt een breder perspectief dat zich richt op het belang van het verkrijgen van meer inzicht in het publiek en de gehele levenscyclus van producten, waarbij het verdienmodel niet alleen draait om het maken van films, maar om deze aan een divers publiek te laten zien.