oktober 3, 2022

Soest Nu

Soest Nu is de toonaangevende aanbieder van kwalitatief Nederlands nieuws in het Engels voor een internationaal publiek.

Werknemers zeggen dat dit de belangrijkste reden is waarom ze zijn vertrokken

Werknemers zeggen dat dit de belangrijkste reden is waarom ze zijn vertrokken

Het komt zelden voor dat rapporten uit het epidemische tijdperk aantonen dat arbeiders en bazen dat zijn op dezelfde pagina Over alles, maar uit ten minste één onderzoek blijkt dat ze het eindelijk eens kunnen worden over één idee: mensen hunkeren naar een zinvolle verbinding op het werk. Zonder dat zijn ze klaar om te stoppen met roken.

Van degenen die in afgelegen en hybride bedrijven werken, zeggen werknemers dat de belangrijkste reden dat ze vertrekken, is dat ze zich niet verbonden voelen met de cultuur en de mensen, volgens gezamenlijk onderzoek Van Airspeed, een intern sociaal platform, en Workplace Intelligence, een onderzoeksbureau op het gebied van human resources.

Ondertussen zijn C-suite leiders het erover eens dat communicatie met medewerkers de grootste uitdaging is waarmee ze te maken hebben gehad tijdens de pandemie, en 2 op de 3 gelooft dat hun werknemers het werk zullen verlaten voor een ander bedrijf waar ze zich meer verbonden zullen voelen.

“Iedereen begrijpt dat dit gevoel van ontkoppeling het grootste probleem is waarmee ze worden geconfronteerd”, zegt Doug Campbelljohn, oprichter en CEO van Airspeed. Maar hij voegt eraan toe: “Het antwoord is niet teruggaan naar kantoor. De waarheid is dat dit probleem altijd al bestaat, en Covid heeft ons er allemaal bewuster en gevoeliger voor gemaakt.”

Ontbinding van medewerkers was slecht vóór Covid

Ontevredenheid van het personeel was terugtrekking Al jaren in opkomstVolgens Gallup.

De scheiding zorgt ervoor dat arbeiders zich eenzaam en geïsoleerd voelen, dat hun collega’s niet om hen geven en dat ze kunnen worden vervangen, volgens een Airspeed/Workplace Intelligence-rapport van 800 C-wing commandanten en 800 arbeiders in maart.

De meerderheid ziet hun werk als louter transacties: 52% van de werknemers geeft aan dat ze er alleen voor lonen aan werken.

Als je enige aanspreekpunt als externe of hybride operator back-to-back Zoom-vergaderingen zijn, “is er geen ziel”, zegt Camplejohn. “Je hebt meer kans om jezelf te verhuren aan de hoogste bieder.” Zoals hij het uitdrukte: als je betrokken bent bij videovergaderingen met mensen met wie je je toch geen verbonden voelt, waarom zou je het dan niet doen waar iemand je meer betaalt?

De zilveren voering om ongedaan te maken, zal zeker meer tijd en energie besparen Je persoonlijke levenVelen hebben ook voorrang gegeven tijdens de pandemie. Maar “het hoeft geen of/of-situatie te zijn”, zegt Camplejohn. “Werk hoeft niet alleen loon te zijn. Het kan iets zijn waarbij hij de flexibiliteit heeft om te balanceren en ook nuttig werk te doen.”

Sociaal contact als zakelijke prioriteit

Leiders moeten prioriteit geven aan sociaal contact als onderdeel van het bedrijf zelf. Ongeveer 44% van de werknemers zegt dat hun baas socialisatie ontmoedigt, 36% zegt dat het geen deel uitmaakt van hun normale werkdag en workflow, en 33% zegt dat ze geen tijd hebben om te socializen.

Wanneer werkplekken persoonlijk contact niet aanmoedigen, zoals het leren over mijlpalen, het hebben van verschillende afdelingen om samen te werken en zelfs collega’s te betrekken bij informele bijeenkomsten, kan dit leiden tot een lagere productiviteit, zegt Campbelljohn: “Als je geen zin hebt om je kent de mensen met wie je werkt De verbinding verloopt niet met dezelfde snelheid.

Werknemers zouden ook eerder geneigd zijn om te stoppen, zelfs met kleine prikkels: volgens de enquête zou ongeveer 62% elders een vergelijkbare baan nemen voor een inlogbonus van $ 1.000.

Om betere oplossingen te vinden, moeten leidinggevenden zich realiseren dat ze niet volledig begrijpen wat werknemers willen en nodig hebben – in ieder geval niet zonder meer onderzoek en open discussies. De overweldigende meerderheid van 9 van de 10 CEO’s zegt dat hun bedrijf een grondige kennis heeft van hun personeel, maar slechts 6 van de 10 werknemers zijn het erover eens dat hun bazen begrijpen wat hen motiveert, of hun persoonlijke kenmerken, interesses en waarden.

“Ontkoppeling op de werkplek is een onderwerp dat veel wordt besproken op de hoogste niveaus van bedrijven”, zegt Camplejohn. “Ik denk niet dat mensen de code hebben gekraakt.” Zijn team bij Airspeed probeert daar ook nog achter te komen. Maar, voegt hij eraan toe, “het antwoord is niets meer dan Zoom Happy Hours.”

afbetalen:

De beste RTO-functie waar niemand het over heeft? kantoor geklets

Waarom nieuwe RTO-datums, machtsbewegingen van CEO’s averechts kunnen werken

‘Het gaat om eerlijkheid en respect’: Californië krijgt binnenkort mogelijk een nieuwe wet op salaristransparantie

Open nu een rekening: Word slimmer over je financiën en carrière met onze wekelijkse nieuwsbrief

READ  Gasprijzen bereikten een nieuw record op zondagochtend