Inkomsten uit mobiele games zijn goed voor meer dan de helft van de markt voor mobiele games. Sony wil verder diversifiëren dan consoles met zijn nieuwe speciale mobiele gaming-divisie voor PlayStation.
Mateusz Slodkowski | SOPA-foto’s | LightRocket via Getty Images
Sony
Sony’s PlayStation domineert al lange tijd de markt voor gameconsoles.
Maar het bedrijfsmodel voor consolegames is veranderd. Het gaat niet alleen om het verkopen van hardware en vervolgens hopen dat mensen nieuwe games kopen. Het gaat erom geld te blijven verdienen met deze spellen door middel van regelmatige updates waar mensen geld aan uitgeven en die ook abonnementsdiensten verkopen.
De stroom van Sony-deals, met name met de overname van Bungie, benadrukt deze push.
“Hun doel is om genoeg content te hebben om spelers te motiveren om hun eigen hardware te kopen, een maandelijks bedrag te betalen voor de abonnementsservice van PlayStation (PS Plus) en af en toe een digitale game te kopen via de PlayStation Store, waarvoor Sony een ongeveer 30% reductie Tom Wegman, gamemarktleider bij databedrijf Newzoo, vertelde CNBC.
“Het vastleggen van studio’s is de veiligste manier om exclusieve content voor hun ecosysteem te garanderen, vooral als reactie op de overnamegolf van Microsoft, een van Sony’s belangrijkste concurrenten op het gebied van gaming.”
Sony wil ook verder gaan dan consoles. Vorige week zei de Japanse reus dat het een eenheid oprichtte die zich toelegt op het toezicht op de ontwikkeling van mobiele games, een relatief nieuw project voor het bedrijf, dat al jaren erg dominant is in consoles.
De overname van Savage Game Studios, dat zich toelegt op mobiele games, is een ander essentieel onderdeel van de strategie.
“Sony stapt uit zijn comfortzone om competitief te blijven”, zei Wegman.
Volgens Newzoo zijn de inkomsten uit mobiele games goed voor meer dan 50% van de totale gamemarkt, terwijl consoles ongeveer 27% van de omzet uitmaken. Sony is dus op zoek naar een groter stuk van de taart.
De overnames van Sony zullen haar intellectuele eigendom en gamebibliotheek een boost geven, aangezien het ernaar uitziet uit te breiden naar mobiele games.
Tencent en NetEase
De twee grootste gamingbedrijven van China, Tencent en Netease, hebben te maken gehad met een moeilijkere binnenlandse markt, waardoor buitenlandse investeringen en acquisitiestrategieën belangrijker zijn geworden.
Vorig jaar hebben Chinese toezichthouders Beperking van de tijd dat jongeren onder de 18 jaar online games kunnen spelen De goedkeuring van nieuwe titels is bevroren. In China hebben de games groen licht van de organisatoren nodig om te worden vrijgegeven en te gelde gemaakt. die Goedkeuringen zijn pas in april opnieuw gestart.
Ondertussen hebben de hernieuwde opkomst van Covid-19 in China en de daaropvolgende afsluiting in de grote steden van het land de economische groei geschaad. Dit leidde naar Slechtste kwartaal in omzetgroei Voor sommige techreuzen in China, waaronder Tencent.
Met een moeilijkere thuismarkt zochten Tencent en NetEase in het buitenland groei door acquisities en investeringen.
“Tencent en Netease hebben hun gaming-activiteiten voornamelijk in hun geboorteland China opgebouwd. Nu hun thuismarkt steeds meer georganiseerd en moeilijker te opereren is, zullen deze twee bedrijven hun wereldwijde expansiestrategie versnellen”, aldus Wijman.
Tencent bezit of investeert in enkele van de grootste gamingbedrijven ter wereld, waaronder League of Legends-ontwikkelaar Riot Games.
De strategie van NetEase was gericht op het verwerven van intellectuele eigendomsrechten op hoog niveau. Met de overname van Quantic Dream heeft het in Hangzhou gevestigde bedrijf toegang om de aankomende Star Wars-game te publiceren. NetEase heeft al mobiele games uitgebracht op basis van: Harry Potter en Lord of the Rings-privileges.
Voor de twee giganten is het bezitten van belangen in of het bezitten van de studio’s achter enorme wereldwijde successen in de gamewereld een essentieel onderdeel van de strategie geworden.
Hoewel NetEase traditioneel minder agressief is dan Tencent in zijn dealactiviteit, heeft het zijn inspanningen het afgelopen jaar opgevoerd.
Een ander onderdeel van de investeringsstrategie van beide bedrijven benadrukt hun ambities in de gaming-hardwaresector. NetEase en Tencent groeiden vooral door zich te concentreren op pc’s en mobiele games, niet op consoles, die tot 2014 14 jaar in China waren verboden.
Maar de twee reuzen zijn hiermee begonnen Hun inspanningen ombuigen naar gaming-apparaten.
NetEase heeft een Een expert in de console-industrie om een Japanse gamestudio te runnen eerder dit jaar. Ontwikkelaar TiMi Studio, eigendom van Tencent, heeft kantoren geopend in Montreal en Seattle om zich te concentreren op pc- en consolegames.
Het opnieuw verwerven van en investeren in andere gamestudio’s kan beide bedrijven helpen om ook toegang te krijgen tot IP voor games op consoles.
Strengere regelgeving in China en de zoektocht naar groei kunnen Netease en Tencent ertoe aanzetten hun investerings- en acquisitiestrategie voort te zetten.
“Ten slotte, als regelgeving van de Chinese overheid Netease en Tencent in hun thuismarkten onder druk blijft zetten, denk ik dat ze ook graag fusies en overnames zullen overwegen”, zei Wegman. Hun wereldwijde expansiestrategieën zijn nog maar net begonnen.
“Hipster-Friendly Explorer. Award-Winning Coffee Fanatic. Analyst. Problem Solver. Troublemaker.”
More Stories
WhatsApp voor iOS introduceert wachtwoordloze logins met behulp van wachtwoordsleutels
Apple brengt open source AI-modellen uit die op het apparaat draaien
“Stellar Blade” is een oppervlakkige en pathologische presentatie van Koreaanse schoonheid