Prins Constantijn: ‘Ik schrik als ik zie hoe Nederland start-ups in de weg staat’

Constantijn, speciaal gezant van Orange-NASA Techlip, Enthousiast inzetten voor een beter startup-klimaat in Nederland. Wat hij wel wist, was dat ondernemers een zeer belangrijke plaats aan de onderhandelingstafel moeten innemen, wil Nederland floreren.

Een jaar geleden was je Geïnterviewd Door mijn collega Erzo Alfoldi. Destijds waren startups wat Govt-19 betrof Uw informatie Er was: ‘Laten we zeggen dat het dit jaar niet beter wordt.’ Het is een jaar geleden voor ons – het is nog niet helemaal goed. Wat is nu je boodschap?

“Het viel ons toen gewoon op. Voor specifieke branches zoals de evenementensector is dit een ander verhaal, maar voor de innovatie- en technologiesector vooral: Accelerator. Terwijl er enorme veranderingen plaatsvinden, zoals veranderingen in voedsel, digitale en energie, reageren ze nu op de kansen die zich voordoen.

Is dat de trilling die je voelt bij start-ups?

“Ja absoluut. Natuurlijk is er een moeilijk begin, maar de algehele sfeer is erg goed. Er was dit jaar veel geld; Het durfkapitaal is drie keer hoger dan vorig jaar. Hoewel dit misschien cynisch lijkt, biedt de crisis voor veel bedrijven een geweldige kans.

Het R&D-beleid is nog niet uitgewerkt in de nieuwe alliantieovereenkomst. Zie je het als een gemiste kans of een uitdaging?

“Het laatste. Ik vind dat je met de betrokkenen beleid moet formuleren, dat kun je niet allemaal aan de onderhandelingstafel. Maar ik denk dat dit van korte duur is. Er wordt bijvoorbeeld niet veel gezegd over waar het vermogen om te verdienen vandaan komt. En het zegt niet definitief over de volledige beoordeling van start-ups en scale-ups. Het lijkt er dus op dat we de tools moeten gebruiken die hier al bestaan.

“Gelukkig hebben we veel potentie om het effectiever en beter te doen. Uiteindelijk is geld niet de enige oplossing; meer publiek geld is lang niet altijd goed. Er zijn altijd meer voorwaarden aan verbonden , en het is verwarrend.

Wat denkt u dat de overheid kan doen om het potentieel van onze startup- en scale-upomgeving te benutten?

“Veel. Versnel innovatie bijvoorbeeld door duidelijke normen te stellen. Als de overheid zegt ‘we gaan in 2030 fossiele kunststoffen uitfaseren’, dan heeft dat een enorme impact op innovatie. Of: ‘We gaan de data-infrastructuur op medisch gebied verbeteren, zodat digitale innovaties eenvoudig gefinancierd kunnen worden.’ Het is belangrijk voor start-ups om werknemers te betalen in aandelenopties om het voor bedrijven gemakkelijker te maken om talent aan te trekken. Het was twee jaar geleden beloofd, maar het is nog niet geïmplementeerd. De overheid kan van alles doen om ervoor te zorgen dat bestaande innovaties door blijven gaan. Ik hoop dat deze regering er iets aan gaat doen.”

“Ik schrik als ik kijk hoe Nederland start-ups in de weg staat. Dan heb ik de neiging om te denken; “Voor goed, er is veel potentieel, maar als we vooruit willen, moeten degenen die dat wel doen aan de onderhandelingstafel zitten”, zei Constantine van Orange-NASA.

Zie je in de alliantieovereenkomst veel mogelijkheden voor een start-up en scale-up omgeving?

“Zij zijn. Maar er moet een voor de hand liggende optie zijn om er druk op uit te oefenen. Als je kijkt naar het verschil tussen Nederland en andere landen waar veel start-ups zijn, lijkt het qua herkenning. We willen niet begrijpen dat start-ups in Nederland innovatieve bedrijven zijn. Innovatie komt natuurlijk ook van universiteiten of grote bedrijven. Maar echt innovatieve innovaties – de nieuwste ASML – komen niet van grote bedrijven. Ze hebben het niet nodig, ze hebben al de optimale processen.

Constantijn denkt even na.

“In Nederland ligt de focus nog steeds op de Triple Helix: Overheid, wetenschap en bedrijfsleven. Maar ondernemers, zij die het echt moeten doen, zij die tijd steken in een idee, zij die een dubbele hypotheek nemen, zitten niet aan de onderhandelingstafel. Ondanks al het innovatieve denken en de visie van Nederland, hoop ik dat we een zeer belangrijke rol gaan spelen voor ondernemers en investeerders om die cirkel te doorbreken. Ik schrik als ik zie hoe Nederland start-ups in de weg staat. Dan heb ik de neiging om te denken; Voor goed, er zijn veel mogelijkheden, maar als we vooruitgang willen boeken, moeten degenen die het doen aan de onderhandelingstafel zitten.

Maandag verschijnt het tweede deel van dit tweedelige interview. Lees het interview van vorig jaar Hier.