Marktmomentopname: Nederland – Retail Gazette

Er is al veel gezegd over 2020. Retailers werden plotseling geconfronteerd met ongekende uitdagingen, van sloten en afnemende consumentenmobiliteit tot supply chains.

De retailmarkt verandert voortdurend. Wat is er tegenwoordig steeds anders
De verbonden wereld is de snelheid van verandering en het aantal nieuwe ontwikkelingen
Komt samen om een ​​nieuwe winkelomgeving te creëren. Nederland heeft geen immuniteit
Deze turbulente tijden.

Enkele van de grootste retailers in Nederland zijn Ziemann, Hankemல்லller, Hema, Albert Hein en Jumbo.

Bruno Baker, global accountmanager voor Netap Retail, zei dat de Govt-19-epidemie de detailhandel had getroffen en dat Nederland daarop geen uitzondering was.

“Nederlandse retailers gaan de herstelfase in om de schade aan de sector weer op te bouwen”, zei hij.

“De epidemie heeft vooral de werkgelegenheid in de Nederlandse detailhandel getroffen, omdat winkelsluitingen en zorgen over de werkzekerheid ervoor hebben gezorgd dat werknemers hun loopbaankeuzes hebben heroverwogen en een baan in andere sectoren hebben gekozen.”

De Nederlandse detailhandel wordt met name getroffen door de wijdverbreide trend van online van fysieke naar digitale detailhandel. Deze verandering vond al plaats vóór 2020, maar de epidemie heeft deze versneld.

Het fysieke winkelterrein in Nederland wordt voor een groot deel bepaald door de omvang
Strikte volgorde van historisch systeem, stedenbouwkundige voorschriften en winkellocaties.

De meest elegante structuur van het land is uniek en algemeen voor Nederland
Het volume van de detailhandelsverkopen per inwoner is het hoogste in Europa
Aanzienlijk minder dan de Verenigde Staten en Australië.

In tegenstelling tot veel landen zijn Nederlandse steden en de oude centra van steden nog in ontwikkeling
Traditionele winkelharten door het hele land.

Deze centrale winkelgebieden worden ondersteund door lokale buurtcentra in grote steden, grote en kleine wijkcentra, suburbane winkelstraten en supermarkten in suburbane wijken en buitenwijken.

Volgens het Nederlandse landeigenaarsbedrijf Bouwinvestering,,De verwachting is dat de Nederlandse bevolking in 2040 zal toenemen tot 18,3 miljoen met ongeveer een miljoen, grotendeels als gevolg van immigratie.

Vooral in de categorie 75-plussers stijgt het aantal 65-plussers snel.

De groei en verdeling van het aantal woningen volgt hetzelfde patroon
Er zullen 860.000 extra gezinnen worden gevormd, waarvan de meerderheid – of 700.000 – alleenstaanden
Gezinnen en alleenstaande senioren zullen de grootste stijging voor hun rekening nemen.

Aantal Nederlanders van 15 tot 64 jaar – belangrijkste doelgroep voor detailhandel
Markt – steeg van 10,5 miljoen in 1995 tot 11,1 miljoen in 2010.

Tussen 2010 en 2020 was deze groep stabiel, maar zal naar verwachting krimpen tot 10,4 miljoen in 2040.

Dat betekent dat de belangrijkste doelgroep voor de winkelmarkt niet is gegroeid en dat de stijging zich concentreert in een segment van de totale bevolking met weinig geld, namelijk 65-plussers.

Bucker zei dat Nederland qua bevolking anders is dan het VK, omdat Nederland meer bevolkt is.

“Alle winkels zijn gemakkelijk bereikbaar vanaf elke locatie en regio, terwijl de meer geïsoleerde gebieden in het VK sterk verschillen in winkeltoegang tot meer grootstedelijke steden,” zei hij.

“Maar wat betreft connectiviteit zijn zowel Nederland als het VK vergelijkbaar. Nederlandse consumenten zijn over het algemeen gewend aan de connectiviteit en de mogelijkheid om overal en altijd te winkelen.

Ondertussen is de onlineverkoop in Nederland de afgelopen jaren aanzienlijk gegroeid, veroorzaakt door de verschuiving in winkelpatronen onder de jongere generatie, die momenteel goed is voor ongeveer 10% van alle detailhandelsverkopen behalve diensten.

Toch is het aantal vacatures in de periode na 2008 fors toegenomen.

Nederland heeft al een grote winkelruimte per hoofd, dus dit had direct effect op de winst, wat leidde tot een aanzienlijk aantal faillissementen, vooral bij winkelketens die de voorkeuren van de consument niet veranderden.

Die groei werd nog eens versterkt door de stijging van de online verkopen.

Het totaal aantal winkelvacatures in Nederland is tussen 2009 en 2019 gestegen
Op veel plaatsen zijn de vacatures in de laatste twee tot drie plaatsen afgenomen
jaren.

Stephen Westman, marketingmanager van Voyado

Hij betoogde echter dat het langetermijneffect van de epidemie die de verandering in het consumentengedrag veroorzaakte, hier zou moeten rusten.

Westman zei dat consumenten in Nederland al lang genieten van de voordelen van een sterke economie met moderne infrastructuur en openbare diensten.

“Naast een langere levensduur en een onderscheidend cultureel karakter, stelt de gemiddelde Nederlandse consument prijs en kwaliteit voorop.

Als er iets bekend is over de Nederlandse gemeenschap, dan geven ze de voorkeur aan duurzame producten (hoewel er geen extra kosten aan verbonden zijn).

“Nederlandse consumenten doen weloverwogen aankopen bij praktische, gezonde en ethisch verantwoorde producten.”

Klik hier om u aan te melden voor de gratis dagelijkse e-mailnieuwsbrief van de Retail Gazette